RSS | ATOM | SEARCH
スポンサーサイト

一定期間更新がないため広告を表示しています

author:スポンサードリンク, category:-,
-, -, -
リーダーがマネージャ役を外す時
JUGEMテーマ:ビジネス

 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 The Professional Playing Manager PPM戦略考
  2012-11-15    No.480
   大安       リーダーがマネージャ役を外す時
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ゆく河の流れは絶えずして、しかももとの水にあらず。・・・世の中にある人と
すみかと、またかくのごとし。 ・・・
ご存じ鴨長明作『方丈記』の冒頭部分ですね。この文章そのものは、人生論と
いいますか、人生の無常について書かれているものです。

事業においては、その環境などは絶えず変化しているものであり、“人”の心も
その考え方は生活環境に応じて大きく変わっていくものです。

そのため、社長は定番のごとく、“先行きは(未曾有の)厳しい経営環境にあり”
云々、そして、人生の先輩は必ず“今どきの若いもんは”・・・と、このように
いうわけでございます。


なぜこのような話になったかといえば、つい先日、ある若手事業家と話をして
いる時に、ふと思ったことがあったからなのです。事業がこれから大きくなる
予感をさせるような、これから成長期を迎える事業において、いつまでも社長が
すべてを管理できるか、するか、という話になったことが背景にあったのです。


人生に変化が感じられる、幼年期から少年期、青年期、壮年期、、、というもの
がありますし、その時期があるからこそまた竹のごとく成長の節を作っている、
ともいえるわけです。

事業もまた、起業あるいは創業をした時の陣容と事業家の想い、というものは、
拡大成長するにつれ、どうしても同じように社長がすべてを掌握して、といか
なくなる時期が必ず訪れるものです。


その時、社長はあるいはリーダーはどうすべきなのか?


これは、かつて零細企業であった松下、ソニー、ホンダで代表される企業だけ
でなく、無名企業であったとしても踏むワダチのようなものだと思います。
事業規模が大きくなるにつれ、必ず最初の事業家がぶつかる壁が“人”であり
“組織(チーム)”の構成問題なのです。


これはざっくりと言い換えますと、成長期における企業の中のリーダーから
マネージャへの切り替えが順調に進むかどうか、という問題でもあります。

リーダーは、事業のアイデアの具現化のためには必ず必要な人ですが、ひとたび
成長期あるいは事業の拡大期に移行する段階においては、事業の運営という
テーマが大切になってくるわけです。

リーダー教育の中でトップに挙げているものはまさにその点で、リーダーシップ
とは「正しいことをこなす」に対してマネジメントは「物事を正しくこなす」

何が正しいことなのか、その正しい方向性を見出し、引っ張っていく行動力が
リーダーシップであり、マネジメントは、その正しきことを粛々とこなしていく
ところにその意義があるわけです。

現実的にはどう対応すべきなのか、といえば、

1.リーダーとしては、リーダーのDNAという、考え方、精神を引き継げる
  最初のフォロワーを出来るだけ早く社内外から見つけ出すこと
2.ファーストフォロワーに対して、その考え方を正しく伝えること(これは
  リーダーの考え方に同調でき、かつ、人や組織を管理できる人。すなわち、
  ファーストフォロワーは、第二のリーダーとも言えるわけです)


過去に記したものの繰り返しにはなりますが、このセカンドリーダー的な
ファーストフォロワーが事業の成長過程の中でとても大切である、ということ
なのです。


成長期にあたる企業における大切なこと、それは、正しいマネジメントが出来る
人材を可能な限り早く見つけておくことが大事である、ということなのです。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
───────────────────────────────────

七五三ですね。wikipediaに「男の子は3歳と5歳、女の子は3歳と7歳の年の11月
15日に、成長を祝って神社・寺などに詣でる年中行事(神社庁より)」と書か
れています。我が家の子供たちも千歳あめをひこずる恰好で撮った写真が残って
います。人の成長と企業の成長は同じものではないとしても、事業は人を育て、
人はまた事業を育てる、ということは紛れもない真理なのだと思います。今、
我が子たちもそれぞれの企業の中でわずかずつでも育てられていることでしょう。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆メルマガ名:「PPM戦略考」
☆発行責任者: 有限会社コンシェルジェ;戸村おさむ
        段取りコンサルタント・ITコーディネータ
☆公式サイト: http://conc.biz
☆問い合わせ: ceo@conc.biz
☆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
☆登録・解除: http://www.mag2.com/m/0001039841.html

☆このマガジンの掲載記事を無断で、転載・使用することを禁じます。
  Copyright(C) 2010-2012 Concierge Japan,Inc.
☆転送はフリーです。 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

author:リーダー發育講師, category:人 財, 21:08
-, trackbacks(0), -
スポンサーサイト
author:スポンサードリンク, category:-, 21:08
-, -, -
Trackback
url: トラックバック機能は終了しました。