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2013.01.21 MondayJUGEMテーマ:ビジネス
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The Professional Playing Manager PPM戦略考
2013-1-21 No.488
先負 誰の為に?何の為に?
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「風が吹けば桶屋が儲かる」・・・というたとえ話は聞いたことがあるでしょう。
ほんのちょっとしたきっかけが、思わぬところに影響する、ということですね。
これはいつも期待するようなことではないのですが、日常の人とのつながりの
中において誰しも一度は経験していることでしょう。ちょっとした会話の中から
人がつながりコトがつながっていく・・・これはあえて事例などは必要ないですね。
「バタフライ効果」という表現があります。きわめて小さな差が、やがては
無視できない大きな差になるというわけで、もともとは、蝶の羽ばたきがとん
でもない場所で大きな気象現象に影響する・・・というものだとwikipediaで説明
されています。
最近では“アラブの春”じゃないですが、小さな会話が国を変える、という
ように、あたかもSNSがその小さな風を台風に変える伝播の役を担っている
ようにも思えます。
もう一つ、事象は若干異なりますが似たようなことがあります。
「トリムタブ」というもので、マンモスタンカー級の巨艦を、後ろに備えた
“舵”一つで操船するためにかかせないものです。あの巨艦を制御する為には、
いくら人より大きなバカでかい舵といえども、その舵にかかる力は波外れの、
あ、いや、並み外れの力がかかります。舵そのものに直接並みはずれた応力を
受けさせると舵を動かす棒にはバカでかいねじり力やせん断力が半端じゃなく
かかります。
この力をもろに受けさせないように工夫されているのが「舵の中の舵」という
ような“小さな舵”なのです。これが、最初に少し動き、それが、やがては、
巨艦を動かす大きな舵を動かす先導役を担っている・・・というものなのです。
旅客機に乗っていると見えますが、主翼のところに付いている微妙に動く小さな
プレートも同様の意味合いを持っているのです。
で、どうしたの?
というところでしょうが、上述しました3つのことがらは、ビジネスにおいて、
あるいはチームのリーダーとして考えるべき行動のたとえ話として取り上げた
ものです。
「率先垂範」という言葉もあります。モノゴトを進めるために、率先して行動に
移す、ということです。これは、模範を示す、ということですが、必ずしも
簡単な話ではなく、率先したものの浮き上がってしまう、ということもよくある
ことです。部下からみれば「どうぞ勝手にしてちょうだい」というケースです。
モノゴトが大きくなればなるほどこの傾向が強くなるのですが、ここがトリム
タブの出番です。気を落ち着けて、続けることが出来るかどうか。人の気構え
・心構えを変え、行動を変えさせることほど難しいことはありません。この
トリムタブになったつもりで、人の心の整流をする辛抱が必要なのです。
そのために必要なことは自分自身が、その行動の必要性を理解していなければ
ならないのは言うまでもありません。一体、誰の為に?何の為に?必要な行動
なのか、ということが理解できない限り、行動自体に意味がなくなる、という
ことです。すなわち、続かないし続けることはできません。
1000に一つの成功の陰に999の失敗がある・・・などと言われますが、バカと言わ
れて続けることの難しさ・厳しさは皆さんも体験(実証?)済みでしょう。
ですが、過去の成功者の事例を見るにつけ、他人の評価で動くと言うよりも
自分の評価や感性で、かつ、とにもかくにも“行動する”ことが結果を出して
いるのは間違いのないことです。
「誰の為に何の為に」を理解し「行動する」・・・これをいつも念頭におくこと、
そして「続ける」ためには、やはりまた「誰の為に何の為に」を思い続ける
ことが大切なことだと言えます。
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<編集後記>
───────────────────────────────────「トリムタブ」の「トリム」は整流するという意味ですね。船舵の場合、水の
流れを整えてある一定の方向に持っていくという役目があるわけです。先ずは
小さく整流しつつやがて大きな舵がその整流に沿って切れていくというわけです。
この「トリム」を書きながら思い出したのが、大昔ですが、オーストラリアに
1年半長期出張していた時の初めのころ、散髪屋に行って「カット・ヘアー・
プリーズ」って言った時、散髪屋さんがヘンな顔をしたことです。
あとで事務所に行って「坊主に近い頭」を見ながら事務員さんに言われました。
そういう場合は「トリミング・プリーズ」って言うんですよ、って。
・・・と、頭を掻きながら書いています(●^o^●)今は昔のお話でした。では。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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